ייעוץ ואסטרטגיה
אני עוזר לחברות לנווט מורכבות טכנית — מהחלטות ארכיטקטורה ועד הרחבת צוותים ועד אסטרטגיית מוצר.
במה אני עוזר
אימוץ AI ומתודולוגיות עבודה חדשות הקצב השתנה. הכלים הישנים לא מספיקים. אני עוזר לצוותים לעבור לעבודה AI-first: לבנות מתודולוגיות שמתאימות לקצב החדש, להטמיע כלי AI בתהליכי העבודה, ולשחרר שליטה על דקויות כדי לנהל תהליכים במקום משימות.
Due Diligence טכני הערכת מערכות טכנולוגיות, יכולות צוות, וחוב טכני למשקיעים, רוכשים, או מעברי הנהלה.
סקירות ארכיטקטורה הערכת מערכות קיימות, זיהוי צווארי בקבוק, ותכנון פתרונות סקלביליים.
בניית צוותים ותהליכים אסטרטגיות גיוס, מבנה צוות, תהליכי פיתוח, ותרבות הנדסית.
יישור מוצר-טכנולוגיה גישור בין חזון המוצר לביצוע הטכני. תכנון מפות דרכים, ניתוח היתכנות, החלטות build-vs-buy.
הרקע שלי
10+ שנים בבנייה והובלת צוותים טכניים:
- Social media intelligence — NLP, LLMs, עיבוד נתונים בקנה מידה
- Agricultural IoT — עיבוד אותות ביולוגיים בזמן אמת
- מערכות אוטונומיות — Graph networks, אלגוריתמי אופטימיזציה
- ייצור — הנדסת תהליכים, גיאומטריה חישובית
הייתי בשני הצדדים — המהנדס שמנסה להסביר אילוצים, והמוביל שמנסה לקבל החלטות אסטרטגיות. אני מדבר בשתי השפות.
איך ההתקשרות עובדת
שיחת היכרות (חינם) שיחה של 30 דקות להבין את המצב ולראות אם אני יכול לעזור.
שלב הערכה צלילה עמוקה לקוד, ארכיטקטורה, דינמיקת צוות, והקשר עסקי. בדרך כלל 1-2 שבועות.
המלצות דוח מפורט עם פריטי פעולה מתועדפים, ניתוח tradeoffs, והנחיות יישום.
ייעוץ שוטף (אופציונלי) פגישות קבועות, תמיכה בהחלטות, והנחיות יישום תוך כדי ביצוע.
עם מי אני עובד
- מייסדים שמנווטים החלטות טכניות בלי שותף טכני
- CTOs שצריכים פרספקטיבה חיצונית או לוח תהודה
- VCs שעורכים due diligence טכני על השקעות
- מובילי מוצר שמיישרים מפות דרכים עם מציאות טכנית
בואו נדבר
יש לכם אתגר שאתם מתמודדים איתו? בואו נדבר.
תארו את המצב ומה אתם מקווים להשיג. אחזור תוך 24 שעות עם מחשבות ראשוניות.