שבוע ראשון עם חמישים יום של קרדיטים: משהו השתנה באיך שאני בונה

חבר נתן לי כמה אלפי דולרים בקרדיטים של AWS. לא הרווחתי אותם, לא קניתי. מתנה. מהסוג שמשנה את צורת השבועות שלך לפני שאתה מבין בדיוק איך.

עזבתי את העבודה. אין פרויקט גיבוי, אין צינור לקוחות, רק חלון. הקרדיטים פגים בסוף מרץ. אז השאלה נהייתה מאוד פשוטה: מה אני יכול לבנות לפני שהשעון נגמר?

אני חוזר ומחשב כמה אחרת השאלה הזו מרגישה מהשאלה שהייתי רגיל לשאול.

המעבר

השאלה הישנה הייתה “כדאי לי לבנות את זה?” שקילה של עלות, של זמן, של האם הרעיון שווה את ההשקעה. עכשיו השאלה היא “אני יכול לעלות עם זה לאוויר היום?” זה שריר אחר לגמרי.

יום ראשון עדיין נראה כמו הדפוס הישן. חקרתי את ה-API של Polymarket, תכננתי ארכיטקטורה, חשבתי על החלקים. זהיר. מכוון. ביום רביעי, משהו השתנה. בדקתי את Zen Math בעצמי, מצאתי ארבע בעיות, הרמתי ארבעה אייג’נטים במקביל לתקן אותן. ביום חמישי, שלושה פרויקטים שונים יצאו לאוויר.

לא נהייתי יותר חכם בין יום ראשון ליום חמישי. פשוט האילוץ זז. כשחישוב מפסיק להיות מוגבל, מפסיקים לקמצן. מחזורי תכנון מתכווצים. הפער בין “עובד אצלי” ל-“עובד בפרודקשן” מצטמצם לכמעט כלום. ויש משהו בדדליין (לא מלאכותי, אלא תאריך תפוגה אמיתי על המשאבים) שחותך דרך ההיסוס הרגיל.

האם זה בר קיימא? באמת לא יודע. אולי זו תקופת ירח דבש. אבל היחס שלי לבנייה השתנה, ואני לא חושב שהוא חוזר אחורה. פחות “כדאי?” ויותר “בוא נראה.”

הלופ המצטבר

הנה מה שלא ציפיתי: כל פרויקט מסיר חסם מהפרויקט הבא, והאפקט לא ליניארי.

בפעם הראשונה שבניתי פרונטאנד עם Claude, זה היה איטי. החלטות עיצוב נערמו. נלחמתי בכלים, הבנתי לאן דברים צריכים ללכת, קיבלתי החלטות שמעולם לא נדרשתי לקבל. בפעם השנייה היה יותר מהר. הידע עבר, הדפוסים חזרו על עצמם. בפעם השלישית, לא חשבתי על layout בכלל. כל המיקוד עבר למה שחדש.

זה מה שאני מתכוון כשאני אומר שהקרדיטים הם יותר ממהירות. משאבים מאפשרים איטרציה מהירה. איטרציה מהירה בונה מיומנויות. מיומנויות בנויות מזרזות את הפרויקט הבא. וככה הגלגל מתחיל להסתובב: לא רק “אני בונה יותר מהר היום” אלא “אני אבנה יותר מהר מחר בגלל מה שלמדתי היום.” בלי משאבים, נתקעים באותם חסמים שוב ושוב. עם משאבים, פוגשים כל חסם פעם אחת, סופגים אותו, ומתחילים את הפרויקט הבא מנקודה גבוהה יותר.

אני חושב על זה הרבה. מה קורה לפער בין אנשים שיש להם גישה לחישוב לבין אנשים שאין להם. אותו אדם, אותן מיומנויות, תוצאות שונות לגמרי בהתאם לשאלה אם אתה יכול להרשות לעצמך לנסות דברים. הקרדיטים לא עושים אותי יותר חכם. הם עושים אותי יותר מהיר. ומהירות מצטברת בדרכים שלא ציפיתי להן.

מה קורה לפער המיומנויות לאורך זמן כשמהירות האיטרציה מתפצלת?

קוד פתוח כברירת מחדל

שחררתי את המתכנן הפיננסי כקוד פתוח. לא בגלל פילוסופיה מסוימת של חופש קוד, פשוט הפסיק להיות הגיוני לשמור אותו סגור.

החשבון פשוט. אם אני יכול לבנות משהו שימושי בסופ”ש עם Claude וקרדיטים, מישהו אחר עם אותם כלים יכול גם. הקוד הוא לא החפיר. אולי הוא מעולם לא היה, אבל הקרדיטים עשו את זה ברור. אז הפסקתי לשמור והתחלתי לשחרר בפומבי. ברירת מחדל לפתוח אלא אם יש סיבה ספציפית שלא. האנרגיה שמושקעת בסודיות היא אנרגיה שעדיף להשקיע בדבר הבא.

אולי זה נאיבי. אני יושב עם האפשרות הזו. אבל אני חוזר לשאלה מה באמת נהיה בעל ערך כשכולם יכולים לבנות מהר. לא הקוד עצמו, הוא הפך לסחורה. אולי זה טעם, לדעת אילו בעיות לפתור ואילו פשרות לקבל. אולי זה הקשר, להבין את ההתאמה הספציפית בין בעיה לפתרון בנישה שאף אחד אחר לא מסתכל עליה. אולי זה תיאום, הדרך הספציפית שבה אתה מנצח את הכלים במקום רק להחזיק גישה אליהם.

אני שם לב למשהו נוסף שמשתנה. כשעלות הפריסה מתקרבת לאפס, מודלים עסקיים שמעולם לא היו הגיוניים פתאום עובדים. לקוח אחד שמשלם חמישים דולר בחודש הופך לשווה בנייה. הזנב הארוך של כלים נישתיים הופך לכדאי. ויותר ויותר, הלקוחות לא יהיו אנשים. הם יהיו אייג’נטים שקוראים ל-APIs, צורכים endpoints, משלמים לפי תוצאה. אני לא יודע איך העולם הזה נראה עדיין. אבל אני מרגיש אותו מתגבש בדברים שאני בונה החודש.

מה אי אפשר לשכפל בסופ”ש? זו השאלה שאני חוזר אליה.

מה שאני עוד לא יודע

זה לא מניפסט. זה שבוע ראשון של חלון שנסגר בסוף מרץ.

אני לא יודע אם הדברים שאני משחרר מועילים למישהו חוץ ממני. לא יודע אם הקצב הזה מחזיק בשבוע חמישי או שאני פשוט שורף את החדשנות של חישוב ללא גבולות. לא יודע אם לפתוח הכל זו חוכמה או נאיביות. אלה לא דברים שאני חרד לגביהם, הם פשוט פערים כנים. אדע יותר בעוד חודש.

מה שאני כן יודע: עזבתי את העבודה, חבר נתן לי מתנה, ויש לי חלון מוגבל לראות מה קורה כשכל אילוץ חוץ מזמן נעלם. היחס לבנייה השתנה. פחות תכנון, יותר פריסה. פחות דיון, יותר גילוי.

בכנות? זה מתאים לי.


אם פעם תהיתם מה הייתם בונים עם חישוב ללא גבולות ודדליין (לא כניסוי מחשבתי, אלא כמצב אמיתי), אני מריץ את הניסוי הזה עכשיו. אני אספר מה אני מוצא.


תגובות

☕ רוצה קפה?